一、背景

SPD模式是一种保证院内医用物资质量安全，满足临床需求为宗旨；以信息物流技术为支撑；以环节专业化管理为手段；强化医院耗材全过程监控；协调外部与内部需求为主导，对全院耗材的供应、加工、配送等物流集中处理的方法。

现在医院所面临的问题：

（1）低值耗材货票同行，占用资金；

（2）传统采购模式工作量大，订单无法跟踪；验收效率低；

（3）医护人员耗材日常管理工作量大；

（4）临床科室未实现真实进销管理；

（5）手术室与介入耗材管理手段传统；

（6）高值耗材未实现统一管理；

（7）系统之间未实现互联互通。

SPD模式是目前用于解决医院上述问题的实践模式。

 

二、SPD服务实现的重点内容

（1）全面条码管理：高值耗材唯一码管理；低值耗材定数包和诊疗包管理，实现自动补货、精准管理。

（2）高值耗材追溯管理：利用高值耗材柜物联系统确保高值耗材源头与患者一一对应

（3）智能补货模型：中心库自动生成采购计划；科室实现自动补货计划

（4）智能供应链体系建设：智能中心库、标准二级库等设计与优化，实现医院“零库存”管理，运转效率提升

（5）优化结算模式：消耗后结算；定期结算；日清月结等多种模式

（6）基础管理设计：消耗报表、物流追踪、商品追溯等医院基础管理报表一键导出。

本项目，通过创新医改环境下的医院医用物资供应链模式，理顺与优化医院的管理流程，为医院提供先进物流管理系统、实施院内耗材流程改造，提升医院耗材管理规范，提高医院管理水平、提升临床服务质量、加强医院与供应商的关系，使合作多方达到共赢。